Outsourcing usług call center w Polsce jest nadal stosunkowo młody i stwarza nowym graczom wiele możliwości. Aktualne rozdrobnienie powoduje, że rynek będzie w dalszym ciągu podlegać działaniom konsolidacyjnym. Dynamika rozwoju sektora call i contact center w Polsce jest dosyć silna, a w ostatnim czasie dodatkowo spotęgowało ją występujące w latach 2008-2009 spowolnienie gospodarcze. Wielu firmom udało się wygenerować oszczędności między innymi dzięki temu, że zdecydowały się na wprowadzenie call center w modelu zewnętrznym. Utrzymywania stałych pracowników jest dużo bardziej kosztowne od zlecenia określonych usług firmie outsourcingowej.
Tendencje do oszczędności przejawiają najczęściej przedsiębiorstwa o międzynarodowym i ogólnokrajowym zasięgu. Zamiast inwestować w infrastrukturę i zaplecze kadrowe, funkcje związane z call i contact center wydzielają na zewnątrz. Takie rozwiązanie z powodzeniem stosuje między innymi NETIA, Vattenfall, Era, a także wiele innych firm. Ponadto, w oparciu o analizę kosztów oraz relacji ceny do jakości, coraz więcej spółek posiadających wewnętrzne call center decyduje się na outsourcing.
Aktualnie centra telefoniczne są automatycznie zastępowane przez zintegrowane centra usług, czyli contact center. Najważniejszą przewagą nowoczesnych rozwiązań komunikacyjnych w obszarze contact center jest możliwość połączenia poszczególnych elementów kontaktów z klientem: od poczty elektronicznej, przez rozmowy internetowe, SMS, telefaks aż po kontakt wizualny (video). Dodatkowo, aż 32% konsumentów w Europie uważa, że najbardziej satysfakcjonującą formą kontaktu z producentem/usługodawcą jest właśnie call center. Telefon do konsultanta firmy jest pierwszym, najczęściej podejmowanym krokiem w przypadku pytań czy dodatkowych informacji dotyczących np. produktu1.
Na świecie od 80 do 90% operacji call center wykonywanych jest przez firmy outsourcingowe (call center zewnętrzne). W Polsce mamy odwrotną proporcję 80 do 90% operacji jest wykonywanych przez call center wewnętrzne (tzw. in-house). Wśród call center outsourcingowych przeważają operacje wychodzące (tzw. Out-bound), w modelu wewnętrznym za to częściej spotykamy się z operacjami przychodzącymi (In-bound). Podobny trend możemy zaobserwować w większości krajów gdzie rynek call i contact intensywnie się rozwija.
Najczęściej obsługiwane segmenty rynku call center w Polsce:
Do wzrostu segmentu call center przyczyniają się:
Przewidywane tendencje rozwoju segmentu w Polsce dotyczą w głównej mierze rozwinięcia przez duże centra usług wertykalnych dla kluczowych branż (finanse, telekomunikacja, przemysł). Mniejsze firmy z sektora call center najprawdopodobniej wyspecjalizują się w obsłudze rynków niszowych bądź wąskich rynków geograficznych. Na Zachodzie duże firmy przyjmują specjalizację i działają w ramach określonej branży.
1 Alcatel Lucent: “Survey of 16 countries show companies face increasing customer service challenges from lack of cross Chanel communication”,2010.
Spółka Call One posiada bardzo szerokie możliwości operacyjne w zakresie obsługi sprzedaży, dystrybucji (konfekcjonowania), wysyłki, obsługi dokumentacji oraz integracji rozwiązań z systemami klientów. Doskonałe możliwości operacyjne Call One wynikają z wieloletniego doświadczenia kadry zarządzającej, nowoczesnego zaplecza technologicznego oraz wykwalifikowanego zespołu konsultantów.
ul. Niedźwiedziniec 10
41-506 Chorzów
Adres do korespondencji:
ul. Modularna 3a
02-238 Warszawa
tel. 22 595 40 50
Rekrutacja: 22 575 52 03
e-mail: biuro@callone.pl